化工材料ERP对企业管理有什么帮助呢？下面顺景小编根据这个问题给大家讲解一下。

　　1、物料订购进度追踪：机械设备ERP系统可以实时查询分项目追踪标准件与加工件订购与到料情况，即将延期时自动提醒，促使采购人员跟进好交期。

　　2、项目生产进度追踪：通过机械设备ERP系统，可以分项目追踪整个生产进度情况，各个环节负责人是谁，计划什么时候完成，实际什么时候完成，有没有异常。

　　3、分项目统计成本利润：通过机械设备ERP系统，可以分项目统计用料成本，人工成本及利润情况，成本以设备出货为节点又分为售前成本与售后成本。

　　4、OM物料清单管理：工程设计经常变更，变更后采购与装配环节物料实时同步；图纸文档繁多，机械设备ERP系统提供自动文控功能，减少人工操作。

　　5、售后问题追踪：通过机械设备ERP系统，跟踪售后问题，进行记录汇总，追踪售后服务的进度和成本，避免同一类问题多次出现，也能通过跟踪记录查出是哪个环节出问题。

　　综上所述，就是化工材料ERP对企业管理的帮助，希望这篇文章能帮助到大家。如需了解更多相关信息，欢迎来顺景了解，我们会有专业人员为您解答。