化工ERP软件功能及企业需求匹配度，售后、系统的延展性、二次开发都将是企业所要考虑的问题，那么如何判断化工ERP软件实施的影响因素呢？下面是顺景erp小编的分享：

　　1、对于ERP软件价值理念太盲目

　　在选择一套ERP软件的时候，总以为一套软件就可以将企业内在所有的瓶颈全部解决，往往在实施一段时间后，发现没有预期想象得那么好，就会停止继续推进，对于ERP软件以及公司内部的磨合也很好的方案，一套好的软件有效实施是长时间的，而不是短暂的，是从点到面，而不是一蹴而就，系统毕竟是人为操作，从价值理念上来说，先统一企业人员的实施价值，在推动ERP系统实施价值。

　　2、对于ERP培训实施没有完整的计划

　　ERP软件是企业发展模式及管理理念相结合的软件，在ERP软件实施之前，应对企业内在的业务流程，业务模式进行梳理，找到合理的管理模式，制订每个阶段ERP软件的培训计划，从资料导入、流程测试、数据测试、效果评估多环节进行，对人员组织架构的职责也将根据ERP系统进行划分，销售模块、仓库模块、采购模块、生产模块、财务模块等都应有对应的负责人，由此一来对于培训计划才能更好的精细化操作，而不是囫囵吞枣。

　　3、品牌及价格的影响超于ERP软件实用功能

　　企业在选择软件选型上，注重品牌及价格的企业占比70%，极小部分企业看重实用及匹配度，在一套完整的ERP系统功能中，成本的投入是一定有的，不能降低前期的投入成本，这样一来服务售后无法确保。品牌知名度是很多企业判断好坏的标准，在如今信息发达的时代，包装及广告的投入往往给很多企业带来了困恼，研发费用减少，营销成本过高，则会对市场的体验带来不完美的影响。

　　综上所述，就是判断化工ERP软件实施的影响因素，希望这篇文章能帮助到您。如需了解更多关于化工ERP软件的相关资讯，请关注顺景新闻或者给小编留言，我们期待与您一起探讨！