化工新材料 ERP 系统是一种专门为化工新材料行业设计的企业资源计划（Enterprise Resource Planning）系统。它是一个集成的软件系统，可以帮助企业管理和优化各种业务流程，包括生产、销售、采购、库存、财务等。那么实施化工新材料ERP系统的关键成功因素有哪些呢？下面是顺景小编的分享。

　　实施化工新材料ERP系统的关键成功因素有以下几点：

　　1.明确业务需求：企业需要明确自己的业务需求，包括生产流程、销售流程、采购流程、库存管理流程等，以便确定ERP系统的功能和需求。

　　2.选择合适的ERP系统：企业需要选择适合自己业务需求的ERP系统，需要考虑系统的功能、性能、稳定性、易用性等因素。

　　3.充分的准备工作：企业需要做好充分的准备工作，包括数据整理、系统配置、用户培训等，以确保系统能够顺利实施。

　　4.组织架构调整：实施ERP系统需要对企业的组织架构进行调整，以适应系统的流程和管理模式。

　　5.项目管理：实施ERP系统需要进行项目管理，包括项目计划、项目执行、项目监控等，以确保项目能够按时、按质完成。

　　6.用户参与：实施ERP系统需要用户的积极参与，包括数据录入、系统测试、用户培训等，以确保系统能够顺利运行。

　　7.持续改进：实施ERP系统需要持续改进，包括系统优化、流程改进、数据分析等，以确保系统能够不断提高企业的管理水平和效率。

　　总的来说，实施化工新材料ERP系统需要企业做好充分的准备工作，选择合适的ERP系统，进行组织架构调整，加强项目管理，提高用户参与度，并持续改进系统，以确保系统能够顺利实施并取得成功。